时价九月的娄底古城，秋意渐浓，娄底石化厂房刷新项目在阳光的洗澡中点滴变动，筹备迎接拔节向上。

      一向以来，我们始终对峙高尺度、严要求、沉细节，将质量治理意识贯通于刷新加固出产的全过程。紧盯现场施工质量，营造优良质量氛围，建设尺度化工地，将尺度治理落地到施工现场的每个角落，极力打造出治理到位、品质优良、业主中意的优质工程。

        一、抓组织，系统保障到位

       自项目部开工以来，成立以项目经理为第一责任人，技术掌管人具体掌管的工程质量治理辅导幼组，成立以项目部、施工班组为主体的质量治理系统。始终对峙“加固刷新，质量第一”的准则，以质量系统为依附，从组织、思想、造度、规范、施工质量、质量查抄等各方面保障成立美满质量系统，做好质量保障工作，致力推动工地尺度化治理建设。

 

项目执行经理每天早会对工作内容进行当苦衷项交底

 

       二、抓落实，责任查究到位

      项目部每天早会时，传递近期发现的施工质量问题，分析当前各个施工工序中存在的幽微环节，并对日常放哨中发现的质量问题进行针对性点评及改进。

       项目部还加强过程节造，对各工序和分项工程进行指标分化，通过逐日巡检、定期查抄，加强对施工质量的全过程节造。责任到面、到人，每个操作法式都处于严格的受控状态。对所有操作的班组落实自检和项目部查抄造度，并加强对沉要工序的预检和荫蔽工程查抄验收。严格尝试自检、项目部查抄、总包专业部门查抄的“三检"造度，上一路工序验收不合格，下一路工序不开工，经“三检”合格后申请监理验收。与此同时，在每路工序执行前现场施工掌管人组织施工作业人员进行统一交底，使工程质量治理奖罚有依有据。

 

 

新旧混凝土接触面凿毛、植筋孔清孔等沉要工序自检

 

植筋工程荫蔽前报总包、监理、第三方进行复检验收

 

        三、抓资料，源头节造到位

       项目成立了美满的原资料、半制品、制品及设备等物资进场检验、验收造度。原资料采购尽可能选择大品牌，进场后，由项目部联系总包单元和监理单元结合验收。对进场原资料的种类、规格、包装、表观和尺寸等进行查抄验收，与质量证明文件一路经监理工程师确认，形成相应的验收纪录。对需复验的原资料，随机抽样复验，见证取样送检，纳入工程技术档案。

 

结构胶原资料取样送检

 

分歧型号的钢筋原材取样送检

 

      百年大计先质量，精品工程得人心。质量工作是企业永恒的主题，是企业的性命线，也是娄底石化厂房刷新项目部工程治理的一个沉点。路漫漫其建远兮，质量工作任沉而路远，我们将始终对峙贯彻质量方针，落内容量指标，遵守规章造度，力争娄底石化厂房刷新项目优质高效。